Les faveurs du gouvernement “ destruction ” du NHS

Les hôpitaux peuvent devoir fusionner ou commencer à réduire pour faire face à la capacité excédentaire, les médecins ont été avertis par un expert en politique de service de santé. Un nombre excessif de lits d’hôpital apportait des changements à la façon dont le NHS fonctionnait et Le professeur Chris Ham, du Health Services Management Center de l’Université de Birmingham, a déclaré à l’occasion d’une conférence organisée à Londres par le BMA, intitulée «Peut-on comprendre la réforme du système»? Un ancien conseiller du gouvernement travailliste, a déclaré mardi à une centaine de médecins que les réformes récentes avaient beaucoup contribué à améliorer les soins aux patients, mais que la concurrence avait été réintroduite dans le NHS, ce qui aurait des répercussions. Les réformes qui étaient pertinentes à la fois et les problèmes comprenaient le choix des patients, la pluralité de la prestation, la réglementation indépendante, la mise en service basée sur la pratique et le paiement par résultats. Les hôpitaux sont payés par patient traité plutôt que sous la forme de sommes forfaitaires en fonction de l’activité passée. Le gouvernement tenait à une politique de ce qu’il appelait «destruction créatrice» et «destruction». Le NHS pourrait bientôt avoir une capacité hospitalière excédentaire (dans certaines parties du pays, il a déjà) et certains hôpitaux peut chercher à rivaliser agressivement pour remplir leur lit, ” il a dit. “ La concurrence pour les patients deviendra plus intense. Le paiement par résultats crée une opportunité de transférer de l’argent hors des hôpitaux. ” Cela signifiait que de nouvelles relations se formeraient, comme les fusions et acquisitions devenant plus fréquentes et les hôpitaux prenant le contrôle des fournisseurs voisins. Le North West London Strategic Health Authority affirmait déjà qu’il avait un excédent de 600 lits d’hôpitaux pour soins actifs.La mise en service basée sur les pratiques restait un problème, a-t-il ajouté, ajoutant que la mise en service restait le talon d’Achille. Notre modèle actuel de soins primaires n’est pas particulièrement bien conçu pour … entraîner des changements radicaux. L’impact potentiel de la réforme du système, at-il affirmé, était le suivant: Environ 15% de l’activité facultative se fera dans le secteur indépendant. L’activité diagnostique sera dans le secteur indépendant. Un tiers des patients ambulatoires pourraient quitter l’hôpital. Le BMA a déclaré lors d’une conférence de presse plus tard que le NHS n’était pas en crise, mais il y avait un chaos de politique “ qui rendait les déficits budgétaires actuellement confrontés à plusieurs fiducies d’autant plus difficiles à régler.